時(shí)間：2022年10月08日

地點(diǎn)：會(huì)議室

參會(huì)人員：全體員工

會(huì)議主題：業(yè)務(wù)方向、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作

會(huì)議內(nèi)容：

1、會(huì)議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)大環(huán)境聯(lián)系的緊密性，要選擇利潤(rùn)好、付款良好的訂單，盡量避免涉及中間商的項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目，要加強(qiáng)驗(yàn)收和收款工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2、針對(duì)安徽市場(chǎng)的特點(diǎn)和潛力，會(huì)議宣布招聘了兩名環(huán)保工程師，他們將專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安徽市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和方案商務(wù)技術(shù)支持工作，以抓住安徽這個(gè)重大市場(chǎng)機(jī)遇（例如自動(dòng)化、機(jī)電安裝等領(lǐng)域）。

3、會(huì)議強(qiáng)調(diào)了開(kāi)源節(jié)流的重要性，要拓展自身的項(xiàng)目信息渠道，提高工作效率，并減少不必要的開(kāi)支。

4、合同管理人員的素質(zhì)提升也被高度重視，合同管理員要在催款、對(duì)接各個(gè)公司的合同發(fā)貨情況方面下功夫，充分發(fā)揮他們的潛力。

5、為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作氛圍，建議各公司每月開(kāi)個(gè)會(huì)，進(jìn)行聚會(huì)、交流和聯(lián)絡(luò)感情。

6、對(duì)于售后服務(wù)方面反饋的問(wèn)題，要立即解決，不能拖延。要迅速確定問(wèn)題所在，并一次性解決，避免多次來(lái)回。

7、強(qiáng)調(diào)了售后服務(wù)必須有聯(lián)絡(luò)單，對(duì)于項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)反饋并解決。

8、會(huì)議提醒采購(gòu)部門(mén)要高度重視生產(chǎn)和工程安裝過(guò)程中反饋的零配件質(zhì)量問(wèn)題。

9、最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了了解客戶基本情況的重要性，包括行業(yè)、規(guī)模、盈利能力、商務(wù)聯(lián)系人和技術(shù)聯(lián)系人等方面。

以上為會(huì)議總結(jié)內(nèi)容，鼓勵(lì)所有員工密切配合，落實(shí)會(huì)議決策，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。