時間：2022年11月11日

地點：會議室

參會人員：全體員工

會議主題：業(yè)務(wù)方向、項目管理和團隊合作

會議內(nèi)容：

1、本次會議重點強調(diào)了海外項目執(zhí)行情況，在確保海外項目執(zhí)行的同時，要按時安裝五千萬合同項目，并致力于保證在手的其他合同如捷泰、晶澳、宇哲、新宸、明陽、中環(huán)和顯耀等項目能在春節(jié)前全部完工。

2、此外，會議明確將進行項目評審和招標工作。

3、會議指出，為了拓展新市場，公司將重點關(guān)注安徽市場、新能源鋰電市場和氫能源市場（銅博）等領(lǐng)域，但對于項目選擇，必須有選擇性，要選擇利潤好且能夠操作的項目，不考慮沒有做工作的、價格太低的、企業(yè)沒錢的單子等不予考慮。

4、為了優(yōu)化團隊建設(shè)，公司將加強人員招聘和培訓，要建立高效健康的工作團隊。

5、與此同時，為了保持與客戶之間的聯(lián)系，加強售后服務(wù)的質(zhì)量，要建立良好的溝通橋梁，每周要有電話回訪，并及時反饋客戶問題。

6、最后，會議特別強調(diào)了公司節(jié)約成本的意識，提倡實行開源節(jié)流的政策，鼓勵全體員工在開源節(jié)流上再做出更大的努力。

以上為會議總結(jié)內(nèi)容，全體員工應密切配合，落實會議決策，在各自工作領(lǐng)域做出最佳貢獻。